| spamergoda | Дата: Четверг, 29.08.2024, 11:44 | Сообщение # 1 |
|
Группа: Пользователи
Сообщений: 153
Статус: Offline
| Онбординг кадров стал ключевой частью современного управления персоналом. В обстановке жесткой конкуренции в сфере занятости и усиливающегося ритма изменений в бизнесе, организации осознают необходимость грамотной интеграции новых сотрудников. Корректно организованный онбординг не только оптимизирует включение новичков в группу, но и помогает сократить уход кадров, повысить результативность и усилить организационную атмосферу. Именно поэтому запрос в интернете "онбординг сотрудников" https://lmska.com/ru/onboarding/ стал таким востребованным.
Онбординг сотрудников подходит для разных видов организаций и отделов. Рассмотрим внимательно, кому и в каких условиях этот процесс особенно значим:
1. HR департаментам и фирмам. Онбординг — основной средство для отделов кадров и HR-агентств, занимающихся рекрутингом и интеграцией кадров. Для кадровиков важно результативно вводить новых сотрудников, чтобы они как можно скорее достигли эффективности и органично встроились в группу. Основная миссия отделов кадров состоит в том, чтобы помочь новому сотруднику осознать атмосферу компании, ее ориентиры, а также предоставить ключевые материалы и обучение.
2. Среднему и крупному бизнесу. В средних и масштабных организациях онбординг помогает унифицировать процессы и снизить время адаптации начинающих сотрудников. В организациях с несколькими уровнями менеджмента и сложной системой важно, чтобы каждый новый работник сразу осознавал свои функции, сотрудничество между департаментами и фирменные стандарты. Хорошо подготовленный онбординг уменьшает отток кадров и увеличивает приверженность работников.
3. Франчайзинговые компании. В франчайзинговых организациях единообразие операций и норм имеет важнейшее влияние. Онбординг здесь сфокусирован на то, чтобы вновь принятые франчайзи и их работники оперативно освоили все корпоративные правила, технические процессы и стандарты обслуживания покупателей, закрепленные основной компанией. Для этого используются стандартные учебные пособия, тренинги и системы подтверждения.
Каждая из этих групп использует онбординг для достижения особых задач: кадровики фокусируются на адаптации и заинтересованности, организации среднего уровня и развитый бизнес — на оптимизации производительности и интеграции, а франчайзинговые организации — на соблюдении стандартизированного подхода и качества сервиса.
|
| |
| |
